
DIE LÖSUNG
Mit SFMevo sind lange Wartezeiten bis zur Entscheidung, aufwändige Präsentationen und Projektverzögerungen Vergangenheit. Projektmanagement mit dem Fokus auf kurzzyklische Abstimmungen zwischen allen Entscheidern und Stakeholdern.
DIE BESONDERHEITEN
Das Modul umfasst alles, was für ein erfolgreiches Projektmanagement notwendig ist. Angelehnt an die tägliche Unternehmenssteuerung lassen sich Projekte im festgelegten Rhythmus agil besprechen, ohne Zusatzaufwand für die Projektleiter.
- Individuelle KPI Gestaltung je nach Projekttyp
- Aufgabennachverfolgung
- Standardisierte Projektgates inklusive Freigaben durch Stakeholder
- Projektreporting inklusive Terminorganisation
Status & Grunddaten
Im ersten Schritt wird der aktuelle Status als auch die Projektampel für Budget, Zeit, Qualität und Ressourcen dargestellt. Zusätzlich werden alle Projektgrunddaten in einer kurzen Übersicht dargestellt.


Meilensteine
Anschließend werden für den groben zeitlichen Überblick des Projekts die Meilensteine abgesprochen und Abweichungen diskutiert bzw. Gegenmaßnahmen eingeleitet
Aktivitäten
Nach dem groben Überblick über die Zeitschiene des Projekts werden durch den Projektleiter die aktuellen Aktivitäten dargestellt – dafür wird eine Funktion benutzt, die die Aktivitäten analog einer Social Media Timeline darstellt genutzt – dafür müssen keine ausführlichen Präsentationen erstellt werden.


Projektstruktur
Nun besteht noch die Möglichkeit in die detaillierte Zeitplanung und Projektstruktur einzutauchen. Sowohl die Meilensteine als auch die einzelnen Aufgaben in einer Gantt-Übersicht werden dargestellt.
Kennzahlen
Die ausschlagegebenden Kennzahlen zur Steuerung des Projekts werden numerisch und in einem Diagramm inkl. zeitlichem Verlauf dargestellt.


Aufgabentracking
Während der Steuerkreismeetings werden anfallende Aufgaben durch ein PMO protokolliert und direkt in der Übersicht dargestellt.